以技术创新为依托，数禾科技持续推进数字化转型

在数据要素、数字技术等“新动能”催化下,以数字金融、智慧金融为典型代表的金融科技为金融业转型升级与高质量发展提供了“新方略”。金融数字化的宏观背景就是国家对金融科技国产化替代的支持,如今,金融行业几乎所有业务形态及创新需求都在围绕着移动化、互联网化进行。

在行业大潮下,数禾科技等金融科技企业同样充分发挥优势,通过科技与场景的深度融合,推动金融服务创新发展。作为国内最早一批专注赋能金融机构数字化升级的科技公司之一,数禾科技在助力金融机构数字化转型上,与监管同向而行、由竞争思维转向价值思维、注重长期主义、服务实体经济,致力于打造金融服务“最优解”,助推金融行业的高质量发展。

秉承价值理念,深度推进数字化进程

作为现代经济的一种新型组织形式、新的系统循环,数字经济依托数字技术让整个经济环境和经济活动发生了根本性变化。“数实融合”正在从“选答题”,变成每个行业都要面对的“必答题”。

之前几年,大型金融机构在数字化转型上做了很多的探索,近两年来,中小型金融机构危机感更甚,他们在数字化转型方面的需求也更为强烈。为助力金融机构数字化转型这道必答题,数禾科技基于前述差异化路径和战略架构,在实际布局中选择先“啃下硬骨头”。

在核心硬骨头上的攻坚能力,数禾科技消费信贷的垂直细分赛道切入,在金融领域不断实现突围。

数禾科技依托数字化转型成果,不断优化业务流程。据了解,数禾科技推出的“乐高计划”,

可以将C端业务主流程可运营化、可编排,从而极大的提高了运营效率。在产品端原有的进件流程中,人脸、身份证、银行卡、个人信息各环节的顺序对于进件率有着不同程度的影响,而“乐高计划”就是通过数字化技术手段将原来的整体模块打乱重组、编排新的进件流程,以寻求进件效果最佳的业务策略与流程。

在深化数字化技术攻坚克难的路上,数禾科技从未止步。为了进一步提升金融服务质量,数禾科技还推出了“丘比特计划”。根据相关技术人员介绍,该计划的具体措施包括对原有的风险阻断的策略进行升级优化,将资方准入策略由串行改为并行调用处理,对依赖的输入项进行归类,对于非实时的输入项提前计算,并对依赖的输入项进行预加载处理等。

“丘比特计划”的独到之处在于可以在对业务办理的开端依托数字化手段寻找的风控阻断策略的优化升级点,提前处理用户需求、资方放款标准和产品风控原则三者的匹配关系,并将用户与资方匹配的方式由“依次”改为“并行”,让用户在借款第一步的耗时压缩了60%。

立足长期主义,专注突破技术难关

无论是“乐高计划”、“丘比特计划”,还是其他的技术手段,背后所体现的都是数字化转型的浪潮下,数禾科技深耕金融科技的成果。

对于金融机构而言,数字化转型过程漫长,道路繁多,困难重重。直面这一切,或许并不轻松,但数禾科技一步一个脚印,走出了自己的数字化转型道路。在这条谋划数字化技术创新跨越发展的背后,是想要真正创造长期价值的企业理念,这份初心和信念使其面对所有的混乱与芜杂都可以不断努力与精进,在不断尝试和进步中逐渐变得更加清晰。

在数禾科技看来,临渊羡鱼不如退而结网,必须时时回顾初心,数字化转型不能只关注短期利益,而应注重长期效益,唯有紧跟变革方向、瞄准技术前沿、科学谋划布局,确保业务连续性、提供高质量服务,才能真正创造长期价值。

如今,数禾科技依托先进的金融科技底层技术,已经以创新解决方案攻克数字金融服务当中的各种痛点难点。根据相关技术人员介绍,公司依托数字化转型战略提出的“数算器”理念,在金融科技赋能之下打造了一套完善的全流程智能风控体系,大大提升了服务的效率与客户满意度。

同时,数禾科技通过深化数字化技术应用,已经研发出了以项目管理平台、数据分析平台和决策引擎为循环体系的三大底层核心系统,打通了系统在横向功能与纵向功能的连接通路,极大增强了大系统的“组织力”。

不得不提的是,数禾科技还将自身的实践经验和数字化解决方案全面输出赋能合作伙伴,这使得数禾科技的数字化科技实力获得了多方认可。目前,数禾科技已经和国内包括银行、信贷、消金公司、小贷、保险等60余家持牌机构开展深度合作。

其实,数字化转型本质在于降本增效、畅通循环,技术创新和数据资产化“双轮驱动”数字技术推进数字经济和实体经济的深度融合。在这一点上,数禾科技作为一个行业老兵,以实际行动做出了行业的标杆示范,并且立足长期价值主义,在企业金融服务层面,不断突破技术难关,力求更好地发挥数字金融在产业转型升级中的“加速器”作用。

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