力高集团打破行业固化模式，以创新思路积极求索发展路径

近年来，我国一直在调控房地产行业，并多次强调“房子是用来住的，不是用来炒的”，在对地产行业泡沫的抑制上取得了不错的成果。在“住房不炒”政策的指引下，各大地产企业也充分践行可持续发展战略，在注重人居质量的同时，以独特的创新思路应对市场需求，推动行业健康业态的形成。

以力高地产有限公司（以下简称“力高集团”）为例，其创建于1992年，是一家以地产开发为主的大型综合房地产公司，产品涵盖住宅、写字楼、商业、酒店等多种业态。力高集团通过多年实践探索，逐步确立了双轮驱动战略，在首要发展地产行业的基础上，将企业延伸至商业、科技、物业、康养等领域，实现产业价值链的延伸与闭环，不断巩固自身的市场竞争力。

在基础模式方面，力高集团以回归人本、拥抱健康的建筑理念，倾力推出硬核产品体系——新东方健康建筑（NOWA），并且经过多年的不断研发升级，已焕新推出了新东方健康建筑3.0，打造“漾（YOUNG）社区”概念，从“核心客群、产品设计、场景构建、平台服务”四个维度提出“homie年轻、healthy健康、happiness愉悦、hight tech科技”的4H+健康生活主张，构筑了独特的高品质、多样化服务体系，为消费者创造无限可能的生活场景。

力高集团的一系列革新举措，在消费者群体中树立良好品牌形象的同时，在营收方面也成效斐然。根据2021全年业绩公告显示，力高集团去年全年营业收入204.0亿元，同比增长63.8％。力高集团能够取得如此成绩也更加印证了其强大的综合实力。

我国未来房地产行业仍有很大的发展空间，像力高集团这类勇于突破行业桎梏的地产企业还有很多，唯有继续聚焦产品研发能力，夯实自身服务体系，才能在行业的蓝海中占据主动地位，更加长远稳健的发展。

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