云宝宝引领新消费模式先河 共同创收财富康庄路

互联网开始赚钱的时候，你在观望；电商掀起的时候，你不信能赚钱；自媒体出世的时候，你也没有跟上。现在新消费模式改革，你还要继续观望吗？

随着互联网的飞速发展，消费结构不断调整和变化，其中“消费返利”因其让商家和消费者均获益，一直备受关注。消费者向商家购买商品或服务，由商家给予一定的返利，通过积分方式累加和网络上记录，最后消费者凭积分兑换成礼品或现金，这是一种商家正常的营销和让利手段。但是，“消费返利”能否持续下去，成为永动、不间歇的积分共享平台，一直存在争论。直至今天，国家发展改革委、工业和信息化部、商务部等七部局，于2022年1月18日下发《促进消费实施方案》的通知确立了“消费返利积分”的机制。这是针对后疫情时代全球实体行业发展困境的有利政策。为让实体创业者破除困境；让消费者和商户站在同一立场，建立一个人人共享、人人共赢的平台，享受独创新型消费电商模式带来的财富红利，“云宝宝”顺应时代而生。

万亿级消费平台“拔地而起”，扶摇直上

从零售业到电商互联网+消费，再到引领未来10年新消费革命的新消费商大时代，相较于前两者消费模式 ，新兴平台云宝宝因其独特的消费模式：在平台上人人都是消费商，消费者变成消费商，即投资消费收益于一体，是大势所趋，因此更受广大客户欢迎，一个万亿级市场正在形成。云宝宝采取独家首创：S2B2C新消费电商，直接关联企业和消费者，集线上线下混合一体，帮助消费者向消费商转变，平台和30家银行等众多金融机构合作，得到各界企业的支持，发展前景广阔。

创新商业模式，实现可持续发展

云宝宝基于人们对财富增长的向往，满足用户无压力消费，提升消费者生活品质，拥有五大核心优势：安全稳定（真实造血，平台无泡沫），利他思维（赋能实体共建平台），跨界合作（实体商家异业联盟），模式创新（S2B2C消费模型），消费致富（“三级市场”经营，资本融合，数据引流，赋能实体）。平台线下和衣食住行等各界商家联盟，给万企赋能。商家通过一级消费市场，二级票券市场，三级资本市场实现“三级市场”创新经营,从而达到流通平衡。云宝宝=美团+支付宝+实体+创业，在平台上会员能够赚钱，商城不缺流量，实体不缺用户，实现可持续发展。

勾画宏伟蓝图，建设新消费生态

平台商城互连会员体系和服务体系，帮助会员，实体相互帮助，投资，学习，交易，构建“商城+实体+异业联盟”的新消费生态。

平台盈利来源分为八大块：产品销售 现金流 广告收益 项目投资 分公司加盟 品牌价值 大数据 版通倍增，收益来源多样化，享受独创新型消费电商模式带来的财富红利，是传统消费的破局之道。

高瞻远瞩，用长远目光做好战略规划

三年发展 五年筹备，平台的总体布局是：总公司+省公司+县级分公司，逐步构建会员+商城+实体联盟的消费生态体系和由一万企业和10万商家、1000万会员组成的命运共同体。计划招募1万合伙人，引流1000万会员，创收100亿销售额，建立2000个分公司，立志为1000万会员实现财富倍增，帮助1万个合伙人年入1000万。

千里之行，始于足下。只用眼睛看，只凭脑袋想而不行动，永远不能成功。思想与观念的革新和碰撞，给时代带来了新的机遇，在刚好的时间，遇上合适的平台，“知己之交”莫过于此，云宝宝坚持让你消费的每一笔钱，都在为你创造财富，立志给所有创业者提供一个优质的服务平台，让大家一起参与分享政策红利，最终获得财富自由。

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