“逆势而上”赢在终端 新濠大理石瓷砖迎来10周年

自2020年疫情影响下，陶瓷行业产能继续萎缩；客流量减少，终端店面运营压力越来越大。业内人士指出，今年是陶瓷行业重要的转折之年。作为大理石瓷砖头部品牌，新濠审时度势，求新求变，在加快产品、技术迭代的同时，持续赋能终端，将终端营销作为其升级引擎。近日，新濠迎来十周年，毕节旗舰店、苏州运营中心等终端经营成果也用实际行动献上“逆势而上”的厚礼。

毕节旗舰店盛大开业  借势10周年迎来“开门红”

在建陶市场普遍不景气的形势下，新店开业往往压力重重。与此形成鲜明对比的是，在新濠大理石毕节旗舰店的开业现场人山人海，订单络绎不绝，当天即迎来开门红。

“我们通过老客户带单的渠道，以品牌的口碑带动吸引消费者进店选产品。”毕节新濠大理石瓷砖总经理道出了其中的奥秘。值得一提的是，正值新濠十周年，为了回馈新客户激励老客户，新濠大理石瓷砖总部优惠政策频出，品牌副总经理陈华辉亲临现场签售，把活动现场一度推上了高潮。

借助新濠大理石瓷砖品牌影响力，毕节旗舰店业绩喜人。这仅仅是新濠大理石瓷砖众多终端门店的一个缩影，而新濠大理石瓷砖品牌口碑的影响力不仅仅如此。

事实上，新濠大理石瓷砖强劲的品牌影响力在国内厚积薄发，平阳、神木、义乌、上饶、滨州、杭州、西安、台州、烟台等全国多个城市的经销商已全面铺开，并拥有完善的构架体系，全渠道运营开启，工装更是蓄势待发、所向披靡。此次毕节旗舰店的落地，也正是反映了其市场号召力。

下沉市场展奇效 终端开启营销新模式

毕节旗舰店的开业仅仅是新濠大理石瓷砖在终端赋能的冰山一角，在强力赋能之下，新濠大理石瓷砖涌现出了一大批优秀经销商伙伴，他们主动拓展市场找到新的增长点，成为终端营销的中坚力量。新濠大理石瓷砖的“人物志”就记载了经销商王金明的营销事迹。

按照建陶企业的传统营销方式，建材市场是门店选址的必争之地。而这位苏州运营中心总经理王金明并不按常理出牌，不仅在新濠总部支持下建成千方大店，同时还开启了“农村包围城市”的营销增长方法论，并且迅速占领苏州当地乡镇市场。

避开激烈竞争的城市市场，立足乡镇市场布局商业模块，成为王金明差异化布局市场的重要举措。而在这一营销策略背后，是新濠大理石瓷砖给予的强大保障底气。

据了解，王金明曾考察过10余家瓷砖品牌，在他看来，选择新濠大理石瓷砖除了产品品质硬核外，对于终端的帮扶也是重要原因。

比如，新濠总部赋能终端持续推出的各类活动，其中就有2017年大型巨星演唱会苏州站活动。这为当地经销商提供了绝佳的营销资源及机遇。当然，对于总部活动，王金明都积极参与。他认为，好的产品，需要多多展示。市场不等人，好的商机稍纵即逝，唯有抓住市场先机，快速出手才能制胜终端。

值得一提的是，王金明建立完善的供应体系2000平方的超大型展厅，销售，加工，铺贴一条龙服务，并且有一支配合默契、分工明确的团队。而在这其中都新濠大理石瓷砖配套服务的“身影”。

像王金明这样的事迹还有很多，而随着品牌口碑影响力的不断扩大，新濠大理石瓷砖的终端力量也在不断壮大。

近年来，新濠大理石瓷砖通过产品品质、渠道拓展以及品牌口碑、培训活动等全面赋能终端，不断激发终端潜力，为“赢在终端”创造了更多条件，让越来越多的终端脱颖而出，未来可期。

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