专访马宏：打出一片属于你的蓝色江河
文章来源：哈佛商业评论
疫情时期的特殊变化与技术快速迭代，推动了更多科技快速落地，也加速了科技对各个行业的颠覆。新技术不断挑战大众对于传统行业的认知，其在不同领域的深度应用，也为未来商业提供了更多机遇。
AI应用于出行领域已久，随着深度学习与大数据等技术的加入，AI机器驾驶培训的机会得已被挖掘。2015年，易显科技开创了智能化驾培新模式，构建出基于驾驶员行为大数据的“智能驾培生态系统”，并开发出ROBOCOACH机器人教练，已在全国28多个省份培训了超100万学员，改变了传统驾驶培训行业的运营模式，为人工智能应用于出行领域提供了新思路。
作为易显科技的创始人与董事长，以及2022年度创业者100人，马宏对于前沿科技企业的管理，与未来科技洞察有着独特理解。
对此，《哈佛商业评论》中文版专访马宏，讨论了他对于管理、创新以及未来科技与生活的看法。
用AI颠覆驾驶培训
为什么会想到开发ROBOCOACH？
马宏：初衷是为了改变传统学习驾驶的痛苦过程，让大家可以享受快乐学车、考驾照。
易显科技的战略是什么？
我们要做第一，做长期主义，不追求做到多大。所以公司的战略是增长，不断聚焦、向着正确的方向，打出一片属于自己的蓝色江河。我们的组织认同战略是打出来的，路是走出来的，不会去削足适履。
结合当时背景，为何会确定这一战略？
增长战略是基于以下三点考虑：一，持续筑牢企业的创新基石，确保领先者地位；二是构建企业的建设性文化土壤，确保企业永续经营能力；三是吸引更多人才加入和倒逼现有团队成长。
你是如何界定领导与管理的呢？
我认为不好分开来说。领导没管理者乱，管理没有领导者枯。我的管理风格就是实战派，以终为始。
你的领导力从何而来？
我有很棒的学习力，也有梦想，从不惧怕推倒重来，且精力充沛。
日常是如何管理人才的？
我建立了一套遵从员工内心选择的公司治理系统，并为他们扫除前行的阻力与障碍。这样他们就可以发挥出自己的创造力，实现高效工作。
你之前对趋势的判断非常准确，可以解释一下你做判断的方式吗？
我不喜欢“预见未来”的说法，应该是系统思维使然。宇宙是系统、太阳系是系统、地球是系统、国家是系统、公司是系统、产品是系统，想明白其中的关系，保持敬畏之心，去解决人类的大问题就可以。
你如何理解创新？坚持创新的原则是什么？
我认为创新是利用新技术与各种事物，重新组合出来的新价值。洞察一个未被发现刚需的痛点，组合利用各种新技术，创造出被需要的新价值。
易显科技在创新过程中遇到了哪些困难？如何克服了这些困境？
我觉得最大的困难是认知拉齐与目标纠正。克服就要多在目标、路径与结果的共识上分配时间。
把产品做到极致有哪些诀窍？
要让自己真正爱上产品，才能将产品做到极致。
易显科技下一步有哪些战略布局？
未来我们会围绕使命与愿景，从交通的四大要素：人、车、路与环境出发。
一是解决人们的驾驶问题。
二是解决人车协同的问题。
三是解决人车路协同的问题，达到推进出行效率的大幅度提升，与安全事故大幅度下降的目标。这也是未来出行的大趋势。
聚焦未来数字方向
在你看来，我们距离汽车实现全面自动驾驶还有多远？
我个人认为，得到人类颓废到让机器主宰世界的那一天吧。
如何用一句话描述未来趋势的特征？
能够重新定义科学技术，以及扩展人类知识与能力的边界。
在你看来，AI有梦想吗？
我认为AI发展还非常稚嫩，TA承载的梦想与创造者的发心有关，我们必须想办法确保AI向善，因为我们无法想象和承受AI作恶的后果。
比如我们在用AI解决不良驾驶行为问题，和车辆的危险行为问题。我们必须赋予AI至善之梦，为未来建设AI的趋善避恶而行动。
未来人们驾驶出行有我们的AI安全助理，TA最懂你，为你而生，TA的使命就是呵护客户周全。当你出现高危状况，TA会及时补位，与你达到天人合一的境界，永不停歇地备份一个属于客户自身的守护神。
你会信仰技术吗？
不是，我信仰至善之梦想。
让生命充满意义
创立并管理科技企业的过程中，最大的挑战是什么？
我感受到的最大挑战就是决策，因为我要面临的很多事物是没有参照物的。
你的人生格言是什么？
卑微地生活，让生命充满意义。
你最大的爱好是什么？
工作，和用智慧去解决工作上的问题。
你最喜欢的企业家是谁？
乔布斯版的杰克韦尔奇。
如何看待犯错？人非圣贤，孰能无过。不过我擅长低成本试错，我可能比常人犯错误更多。从我的经验出发，有几种措施可以有效降低试错成本：一是最小规模的探索，二是速度要快，三是试错经验知识化普及。
你是如何建立自己的系统思维的？大量地阅读并不断捋顺自己的思维，就能看到问题的本质。
你是如何选书和读书的？好奇心加需要。我会衡量我想知道什么，以及我需要知道什么。
大家会认为你非常喜欢冒险？因为我不喜欢“稳妥”跟风，所以做的工作在常人看来就是冒险。我也有些比较冒险的爱好，飞过三角翼，潜过水，飙过车，喜欢开着越野车穿越各种山地丘陵。
进入毕业季，你对于大学生创业者有哪些建议？不跟风，不复制，不能被各种噪音影响。
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